ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION · OPCREIB’S Pilote organise et coordonne l’exécution des travaux, de la préparation de chantier à la levée des réserves.
Trois formats
Nous ordonnançons les lots, coordonnons les entreprises et tenons le planning, semaine après semaine. Notre seule mission : faire avancer le chantier.
Retards, interfaces mal gérées, entreprises qui ne se parlent plus. En quelques jours, nous mesurons l’avancement réel, identifions les points de blocage et proposons un planning de reprise.
Préparation de chantier, reprise d’un planning en retard, ou réception et levée des réserves : nous pilotons une phase complète, sur un périmètre et une durée définis.
Ordonnancement, pilotage et coordination de la préparation à la réception, ou coordination de travaux sur plusieurs sites en exploitation.
Pour qui : maîtres d’ouvrage, promoteurs, foncières, gestionnaires d’actifs, maîtres d’œuvre.
Le rôle de l’OPC
L’OPC garantit que les travaux s’enchaînent dans le bon ordre, au bon rythme, avec des entreprises qui travaillent ensemble.
Planning général, phasage et enchaînement des lots, validés par tous.
Suivi de l’avancement réel, alertes au premier écart, recalage immédiat.
Réunions de chantier, synthèse entre entreprises, actions attribuées et datées.
Périmètre de la mission
Installation, phasage, contraintes du site et calendrier d’intervention des lots.
Planning général et calendriers détaillés, partagés par toutes les entreprises.
Gestion des interfaces entre lots et des interventions simultanées.
Mesure hebdomadaire de l’avancement réel et recalage du planning.
Organisation des opérations préalables à la réception et suivi des réserves.
Phasage et coordination adaptés à la présence des occupants.
Livrables et cadre
Planning général et calendriers détaillés
Comptes rendus de chantier avec actions datées
Point hebdomadaire : avancement, retards, alertes
Tableau de suivi des réserves
Bilan de fin de chantier face au planning initial
15 minutes en visio, avec un expert, sans engagement.